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CHAKANA PROYECTA 20,000 m MAS DE PERFORACIONES EN SOLEDAD

(21-02-2019) Chakana Copper Corp. (TSX-V: PERÚ; OTC: CHKKF; FWB: 1ZX), Vancouver, empresa minera junior que explora el proyecto de Cu-Au-Ag Soledad, en el distrito de Aija, Ancash, tiene previsto completar hasta mediados de año, un nuevo programa de perforaciones de aproximadamente 20,000 metros para estudiar nuevas chimeneas de brecha (breccia pipes) en el llamado Soledad, dijo a MinerAndina, David Kelley, CEO de la compañía.

Estas brecha-pipes son parte de las 17 encontradas a la fecha por la compañía que afloran en superficie, y cuyos resultados de perforación servirán para definir por primera vez recursos inferidos, una vez haya completado el programa de perforación, el cual sumado a lo realizado anteriormente, totalizan 45,000 metros. La expectativa es que sea este año, pero dependerá de una serie de factores, como obtener los permisos respectivos.

De este modo, Chakana viene avanzando sin prisa pero sin pausa las exploraciones en Soledad, con un nuevo enfoque geológico, con resultados alentadores, sin problemas financieros hasta el momento y con la mirada de haber descubierto un depósito con gran potencial de convertirse en una próxima mina subterránea.

Otro de sus objetivos para 2019 es completar la exploración de superficie (suelos, electromagnéticos, mapeo y muestreo de rocas).

De los 20,000 metros programados, 7,500 metros se perforarán distribuidos en múltiples brecha-pipes, para luego seleccionar las 3 o 4 más prospectivas y ejecutar en ellas 12,500 metros de perforación de relleno. El financiamiento de la campaña está garantizado con los C$6.1 millones de recursos obtenidos mediante levantamientos de capital.

A la fecha la junior ha perforado 25,211 metros en 95 taladros para probar 4 de las 17 brechas-pipe aflorantes (Bx 1, Bx 5, Bx 6 y Bx 3E) con resultados interesantes. (Ver Tabla para principales resultados). El ancho aproximado superficial de las brechas varía desde 25 m hasta más de 100 metros y están abiertas en profundidad.

 

Compañías anteriores que exploraron Soledad, como Rio Amarillo (4,290m), Mariana Resources (2.084m), o Cía. Minera  Casapalca (2,816m), centraron sus estudios en encontrar el pórfido en profundidad causante de la mineralización, pero no lo lograron. Aunque identificaron numerosas brechas de alta ley con cuarzo-turmalina y sulfuros, no se interesaron en ellas.

“Nuestro presidente del directorio, Douglas Kirwin, es un gran especialista en brechas de turmalina; luego, John Black, que también es director de la compañía, es especialista en depósitos de cobre. Por ello evaluamos y decidimos concentrarnos en las brecha pipes”, comentó David, añadiendo que en ese sentido, Soledad es un descubrimiento. “Estamos reconociendo el valor de las brecha-pipes, lo que antes nadie prestó atención. Ellas son nuestro target por ahora; luego se pueden ver otras cosas”.

Kelley destaca que, además de las 17 brechas pipe identificadas, hay 11 áreas fuertemente alteradas que se interpretan como la expresión superficial de brechas-pipe ciegas. Estima que puede haber unas 30 o 50 en total. Puso como ejemplo, el descubrimiento de una de ellas, mientras se perforaba la brecha Bx 1. “Se descubrió una brecha ciega, denominada Zona Norte, está ubicada 125 m por debajo de la superficie e inmediatamente al norte de la Zona Principal en Bx 1”, explicó.

Se ha realizado muy poca perforación en los espacios entre las brechas, pero el ejecutivo supone que también hay mineral. “En algunos casos, vemos una fuerte mineralización en vetas paralelas adyacentes a las brechas-pipe denominadas “sheeted veins””, señaló.

Los planes de Chakana para este año, dependerán de obtener los permisos que requieren, especialmente la modificatoria del ITS a su permiso EIA-SD, con el cual solicitan reubicar 36 plataformas hacia el sur de la zona inicial. Ello equivale al 30% de las 120 plataformas autorizadas inicialmente.

Si bien Chakana busca activamente otras oportunidades, es “difícil encontrar proyectos con la calidad de Soledad”, señala Kelley, es decir, un activo que sea económico, que no requiera grandes inversiones de capital inicial y que pueda sobrevivir en los ciclos de baja económica o de metales.

Como empresa junior que es, no tiene planes de desarrollar y operar una posible operación minera, pero tomarán la decisión una vez que completen su trabajo de exploración.

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