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¿QUIEN ESTA VIENDO AL 2025?

(03-01-2019) Hacia el año 2025 habrá una brecha estimada de 4Mt en el mercado internacional de cobre y se vaticina precios altísimos, dijo a MinerAndina, Ricardo Carrión, Gerente Mercado de Capitales de la agencia de bolsa Kallpa Securities.

La fortaleza de la demanda del cobre, sustentada en el desarrollo de la industria de vehículos eléctricos, junto con la demanda china especialmente por la iniciativa Ruta de la Seda, y de otro lado, el panorama cada vez más complejo para los productores de cobre, es el resumen de un escenario previsto para los próximos 6 a 8 años.

En este contexto, la pregunta es si el Perú va a estar listo para aprovechar la gran oportunidad del nuevo ciclo minero sustentado en el cobre, nuestro principal metal a nivel de producción, reservas y exportaciones. “Nadie está viendo el 2025. Todo el mundo  está  enfrascado en que el Perú tiene que producir más, cuando en lo que debemos pensar es que va a haber una gran fiesta y si estaremos preparados con nuestros mejores trajes para estar allí”, señaló el analista.

Con ese fin, lo importante ahora es impulsar los proyectos mineros y la exploración minera.

Frente externo: ¿Dónde están los inversionistas?

El inversionista minero, especialmente en el ámbito de la exploración, es de alto riesgo y aún no ha vuelto a mirar del todo a la minería,
en un contexto bastante volátil.

 

Este inversionista “se mueve de un lado para el otro y gran parte se ha desplazado hacia la economía norteamericana que ha empezado a repuntar; otros han migrado hacia los famosos bitcoin y marihuana, que lograron captar buena parte del mercado que antes era minero”, explicó.

Para Ricardo Carrión, la figura se va a tener que invertir en algún momento, pues la inversión en marihuana se ha estancado y el bitcoin llegó a su pico el año pasado, desinflándose completamente. “Los inversionistas no se sienten cómodos en ningún lado”.

Pero otro elemento retrajo aún más al inversionista. Cuando hace un año, las perspectivas de los precios de los metales confirmaban que el ciclo depresivo había terminado, empezó la guerra comercial entre EEUU y China (encendida por el presidente Trump), generando incertidumbres sobre el impacto que iba a tener en la economía china y su demanda por metales. “Felizmente, ese nudo ha empezado a desatarse ya que ambos países se han dado una tregua de 90 días que terminará cuando culminen las celebraciones por el año nuevo chino y quiera ser que se llegue a una solución”, señaló el ejecutivo de Kallpa.

Destacó, que los inversionistas comentan que ahora están a la espera que “algo suceda”. Y ese “algo” es que aparezcan  nuevamente grandes compañías para comprar proyectos de exploración mineral, que en su mayoría estaban en manos de las empresas juniors. “Es lo que se esperaba sucediera en 2018, pero no fue así por los temores a una potencial recesión a causa de  la guerra comercial”.

La buena noticia es que hay grupos de grandes empresas, que si bien pueden tener miedo, saben que deben aprovechar el momento actual para prepararse cuando el ciclo esté de nuevo en su apogeo. “Es la razón fundamental para que se empiecen a gatillar adquisiciones de proyectos este 2019”, y generar ese efecto boomerang del ciclo anterior.

El frente interno: Preparar la carretera para promover la exploración

Para Kallpa, como para la mayor parte del mercado, el Perú se sigue manteniendo como una buena plaza por su gran potencial geológico y las señales de los gobiernos a favor de la minería. “Pero lo que opera en contra es el esquema burocrático-  administrativo y el tema social”, acotó Carrión.

Si se entiende que sin exploración no hay crecimiento, el gran reto es destrabar el aparato burocrático y facilitar los permisos de exploración. “Hay que preparar la carretera, de modo que, cuando fluya el dinero a este sector, cuando empiecen las grandes  empresas a comprar juniors y regresen los inversionistas, esté lista la autopista que va a facilitar la vida a todos. El gobierno no entiende muy bien que todo el trabajo de exploración se soporta en dinero. No se han dado cuenta que no hay dinero y los pocos que lo tienen, tienen que gastar ese dinero y tiempo, para conseguir un permiso”, señaló.

Por ello es su preocupación de no enfrascarse únicamente en cómo el Perú produce más, sino en arrancar los proyectos ahora para llegar al 2025 con unos ya en producción y otros en cola para salir. “El gobierno se ha enfocado mucho en proyectos como Río Blanco o Michiquillay, que tienen problemas sociales de décadas. Creo que tenemos que enfocarnos en exploración, en  mapear lo que hay de nuevo en el Perú”.

Propuso crear el Ministerio de Minería y Petróleo que pueda ver todos los temas  vinculados a ambas actividades.

Sus comentarios sobre algunos proyectos en Perú:

Bear Creek (proyecto Corani): Todavía no hay cierre financiero. Necesitan levantar US$600millones. Hay que sumarle que la plata no es de lo más atractivo actualmente.

Tinka Resources (proyecto Ayawilca): Un excelente proyecto. Consiguieron buen financiamiento.

Panoro Minerals (proyecto Cotabambas): Han tenido la habilidad de autofinanciamiento.No van a morir.

Candente Copper (proyecto Cañariaco): Es el más complejo; no encontró mecanismo para autofinanciarse.

Chakana Copper (poyecto Soledad): No es compañía pública. Tiene resultados geológicos buenos. Han podido asegurar sus fondos y les ha bajado un poco el riesgo.

Regulus (proyecto Antakori): Un proyecto muy interesante. Tienen de aliados a Buenaventura y Southern, lo que les debe haber valido para su habilidad de hacer un levantamiento por US$20 millones que sorprendió a muchos.

Durand Ventures se transformó de junior a operador de planta de tratamiento. Transicionar al mundo de las plantas es complejo.

Personalmente no me gusta mucho, prefiero lo opuesto: Tener una planta y pasar de manera vertical para salir adelante.

Inca One debería ir por ese orden. Tienen su planta y deben ir a generar algún proyecto que contribuya con autoalimentarla.

PPX Mining (proyecto Igor): Está en un proceso de levantamiento, y haciendo el trabajo para volverse productores. Han estado minando y procesando en una planta de procesamiento de terceros otros. El reto para ellos este año es poner su propia planta y ser una mina que cierra el circuito. Tienen mucho trabajo para exploración en su misma propiedad.

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